So verwalten Sie Ihre Kandidaten-Pipeline

Hier erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihr Team davor bewahren, bei jeder Position das Rad neu zu erfinden, wie Sie den Recruiting-Prozess verkürzen und wie Sie verhindern, dass gute Kandidat:innen sich für andere Unternehmen entscheiden. Wir zeigen Ihnen sogar, wie Sie die Beziehung zu Ihren Personalverantwortlichen stärken können, indem Sie eine Pipeline von Talenten für schwer zu besetzende Positionen und Stellenanforderungen aufbauen und verwalten. Außerdem verraten wir Ihnen, wie Sie Pipeline-Analysen nutzen können, um Ihre Pipeline-Aktivitäten zu bewerten.